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大众网·海报新闻记者 朱昱辰 通讯员 黄涛 日照报道
近年来，日照市城市管理局紧紧围绕“以人民为中心”和“为人民管理城市”的工作理念，聚焦精致城市管理，创新工作思维，下足“绣花”功夫，全市城镇面貌焕然一新。其中，日照经开区北京路街道城市管理办公室积极探索城市管理长效机制建设，创新实施小区内外两个“四位一体”运行机制和“城市管理主题日”活动，在城市环境品质提升上取得了显著成效。
小区外“四位一体”运行机制
街长劝在前，执法罚“难点”，市政补“缺陷”，部门齐来管。街长是“门前三包”管理的一根线，串起了城市管理的各方资源，推动形成了城市管理的工作合力。街道辖区内共有5个城市社区，68个居民小区，1292家沿街商铺，街道配备了60名街长，他们既是城市管理的宣传员、文明劝导员，同时也是问题排查员，日常开展宣传、文明劝导，对园林绿化、环卫保洁、容貌秩序等问题开展日常巡查，发现问题第一时间联系城管部门开展整改，对违反《城市管理条例》、不听劝阻且拒不整改的难点问题，发现问题拍照上传给执法部门以罚促管。通过街长串联起各部门单位，汇聚起城市管理的强大合力。
小区内“四位一体”运行机制
社区来牵头，物业创一流，业委重监督，居民都上凑。为充分调动社区、物业、业委会、居民四个层面工作积极性，街道辖区内68个居民小区分别由5个城市社区串联推进，4名网格长、29名网格员下沉小区，督促物业优化服务、履职尽责，并引导业委会发挥作用、自治管理，同时发动居民开展志愿服务，实现共建共享。社区就是小区内管理的一根针，联起了小区内管理的三大主要力量，构建了小区精细化管理新格局。
以考促管，构建两个“四位一体”运行保障机制。为确保两个“四位一体”运行机制落到实处，街道层面牵头抓总，建立完善周查、月考、季评、年奖的精准考评机制，小区内考核结果送达各物业公司所属的房产公司及主管部门，作为物业公司评星定级的重要依据。小区外考核结果报区城管委，纳入各部门绩效考核，并与经费拨付、年终考评挂钩，充分发挥了考核指挥棒作用，保障了两个“四位一体”的运行成效。
创新实施“城市管理主题日”活动
结合城市管理进社区活动，日照经开区北京路街道城市管理部门走进社区广泛宣传政策法规、标准规范及便民惠民举措，现场劝导整改店外经营、流动摊点、车辆乱停放等城市管理违章行为。针对城市管理存在的停车秩序、占道经营、摆放杂物等难点问题，由街道城市管理办公室联合区城市管理部门定期开展专项执法整治活动，成为两个“四位一体”运行机制的有力保障和补充。
下一步，日照经开区北京路街道将继续强化两个“四位一体”运行机制，强化“城市管理主题日”活动，用好城市管理“绣花针”，做好城市管理“针线活”，以绣花般的细心、耐心和卓越心，精心勾画，精益求精，绣出更美的城市环境品质。
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